昨日下午3點，瀘縣綜合行政執法局局長黃梅、副局長謝永林蒞臨太昌能源檢查指導工作，總經理姜波、常務副總鄭永亮及副總經理歐陽進行了接待。

總經理姜波帶領兩位領導參觀了公司的工作環境，并在黨建示范基地為兩位領導詳細講解了公司的發展歷程及現狀。

副總經理歐陽針對公司的供氣輸配工作模式為兩位領導進行了匯報，并與領導交流信息化管理運營為公司帶來的好處及優勢，獲得了兩位領導的認可。同時也肯定了公司在供氣輸配上的科學化管理模式是切實有效、具有科學管理性和可持續發展的。

姜總主持召開了“9.16瀘縣震后城鎮燃氣搶險救災及安全隱患排查”專題工作匯報。在會上，歐總詳細匯報了公司一線人員在震后的搶險救災工作情況及安全隱患排查和震后恢復供氣現狀。隨后兩位領導就燃氣行業發展問題與太昌能源管理層進行交流探討， 深入了解民營企業在經營中的困難。

會上，黃梅局長對太昌能源提出了“三個勉勵、四個要求”。

三個勉勵：

一、黨建為先、引領發展：作為民營企業，堅持貫徹“黨領導一切”，作為高新區黨建示范基地名副其實。從姜總匯報的“寧聽罵聲不聽哭聲”上充分體現了黨的為人民服務的指導思想。

二、科技興安、智慧監管：太昌能源的供氣輸配信息化管理運營模式，把安全生產作為第一生產力，不管是從節約成本、減少人員投資還是提高生產效率上都取得了顯著效果，我感到非常欣慰。

三、科技創新、永葆活力：科技創新是一個企業的生命，只有創新才能永葆一個企業的生機和活力。太昌能源成立22年，就在思考創新的思路，說明領導班子很睿智、很有思想。企業未來經營緊緊抓住自主創新、科技創新，堅持把這條路走下去，太昌的未來發展就錯不了。

四個要求：

一、自上而下持續加強安全生產意識。太昌領導班子的安全意識很到位，但很多時候安全事故的發生都在于一線員工未落實，所以要深刻汲取近段時間各個地方燃氣事故的教訓，舉一反三。特別是要加強一線基層員工的安全培訓，要讓我們的安全意識和安全能力有提升，要把安全意識自上而下的傳遞，落實到每一個員工身上。

二、堅持不懈狠抓安全生產清單制。要按照簡單易懂實用的原則制定安全生產清單，進一步落地實施，讓每個人清楚自己的職責。

三、加強安全隱患的排查整改工作。安全隱患是一個動態變化的過程，要持續開展排查和整改工作，決不能掉以輕心。

四、提高員工服務能力和工作水平。燃氣行業是一項民生工程，如何能讓老百姓對太昌的工作滿意、保障老百姓有安全穩定的供氣，是太昌的工作追求。

最后，黃梅局長對太昌能源在“9.16地震”中為搶險救災作出的貢獻給予充分肯定，對瀘縣公司經理祝明洪同志點名表揚。抗震救災專家組和相關領導對太昌能源瀘縣公司的震后排危工作的開展給予高度評價和充分肯定。

瀘州太昌能源有限公司能有今天的成就離不開政府長期以來的關心和支持，同時也是公司全體員工堅持開拓創新、追求卓越、扎實工作的結果。太昌能源會嚴格按照行業監管部門的要求，切實履責，承擔社會責任，做到社會滿意、群眾滿意、員工滿意。